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嚴把質量

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嚴把產品質量關

一.提高全員的產品質量意識

我工廠生產一線員工,每月月初要求進行如何提高產品質量安全生產意識的培訓,提高公司員工了解產品質量和安全生產的重要性。

二.加強產品質量審核

質檢員應嚴格按照公司產品質量條例,對產品每道工序嚴格把關,對產品缺陷、問題產品提出修正措施,對不合格產品嚴禁流轉下道工序。

三.控制原料質量

采購部應按公司質量要求,對其生產原材料和生產輔料嚴格檢查。

四.保障設備運行穩定

在生產過程中應對新設備、新操作工要進行崗位培訓,提升操作工的操作技術和應對突發設備故障、產品質量的能力。加強設備的點檢、維護管理、使設備健康運行、銜接流暢。

五.跟蹤質量細節,責任落實到個人

產品質量問題落實到每個工作環節,落實到具體責任人。產品質量檢驗員應認真分析、嚴格管理。此外,公司對于生產方面有好的建議和方法的員工給予表彰、獎勵,對于破環產品質量的員工,進行處罰。

六.質量分析制度化

工廠應定期組織相關部門、職工召開產品質量分析會,對近期出現的質量問題進行回顧,討論、分析,找出出現問題的原因,并形成看板教材,避免以后再次出現同樣的質量事故。

七.注重員工思想情緒

公司不僅要在工作上幫助員工,在生活上也要關心員工,讓員工有一個良好的心態投入工作,要確保員工在沒有情緒化中工作。

八.推進科技生產

公司應經常開展質量月活動,推行全面質量管理,進行技術公關,在生產過程中遇到以前沒有遇到過的設備故障、產品質量問題或反復出現同一個問題時,要召集各相關部門、人員進行討論,或是請教專家,整理出一個最好的解決方案。        

科學管理證明,持續改進,即可減少質量檢測環節和產品返工現象,消除在制品、成品不必要的損失;合理安排生產計劃,減少生產準備時間,減少設備的意外停機時間,提高勞動生產率等,才是我公司效益的源泉。


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